Existe um problema muito sério e que acontece em algumas empresas, o setor do PPCP (Planejamento e Controle de Produção) acaba atuando como Bombeiro, ou seja vive apagando ''incêndios'' (termo utilizado a problemas e situações não previstas no processo) a todo momento, desde a entrada dos pedidos ate a expedição e faturamento do mesmo, a área de PPCP que tem como o significado da primeira letra ''P'' o Planejamento , que e a base de atuação do PPCP, tudo começa com um bom planejamento: o que fazer, quando fazer e como fazer da melhor maneira possível, menor custo, maior eficiência entre outros, isto requer tempo e atenção por parte do planejador para ser efetuada esta analise, mas quando todo o setor vive apagando ''incêndios'' no dia a dia para conseguir atender os prazos de entrega, o Planejamento cai por terra, com isso temos mais paradas de maquinas, programações deficitárias, não cumprimento de datas de entrega, problemas de qualidades aumentam e o clima na área se torna o pior possível a cada dia.
Os Gestores tem que se atentarem para reverter esse quadro o mais rápido possível, pois os resultados só tendem a piorar mais e mais, para isso deve-se focar a maior parte do tempo em planejar, com isso os ''incêndios'' tendem a cair drasticamente e depois de um tempo serem totalmente eliminados, pois com o planejamento pode se antecipar estes problemas e evitar que acabem virando problemas maiores futuramente.
Foco no planejamento, foque no planejamento, pois com um bom planejamento as programações serão mais assertivas e o controle sera bem mais fácil de ser executado, por isso concentre sua energias no ''P'' mais importante o do Planejamento.
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